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Titel: Instrumente des Beschaffungscontrolling 
Untertitel:  
Seiten: 97 
Hochschule: FH Niederrhein 
Art der Arbeit: Diplom 
Abgabe: April 1999 
Note: 2,7 
Preis: 75,- € 
Sprache: deutsch 
Best-Nr. 200100002 
Inhaltsangabe:

Untersuchungsgebiete sind Controlling-Konzepte für die industrielle Beschaffung. Ziel der Arbeit ist es, einzelne Controlling-Instrumente herauszuarbeiten und deren praktischen Nutzen zu bewerten.
Einleitend wird die Erfordernis eines Beschaffungscontrolling und dessen organisatorische Einbindung in einer industriellen Unternehmung aufgezeigt. Im Hauptteil werden Methoden der Partialkostenrechnung, Analyseverfahren, spezielle Portfolio-Techniken als auch EDV- und Kennzahlenaspekte behandelt.
Umfangreiche und aktuelle Verweise auf Fachbücher und Aufsätze (z. B. "Beschaffung Aktuell", "Kostenrechnung in der Praxis") finden sich im Quellenverzeichnis. 

Inhaltsverzeichnis:  
1. EINLEITUNG 1
2. BEGRIFFSABGRENZUNGEN 2
3. BESCHAFFUNGSCONTROLLING 4
3.1 RELEVANZ DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING 6
3.2 SYSTEMATIK DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING 8
3.2.1 Strategisches Beschaffungscontrolling 11
3.2.2 Operatives Beschaffungscontrolling 12
3.3 ORGANISATION DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING 14
4. INSTRUMENTE DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING 16
4.1 BESCHAFFUNGSKOSTENRECHNUNG 16
4.1.1 Eigenfertigung oder Fremdbezug 17
4.1.2 Zuschlagskalkulation 23
4.1.3 Preisstrukturanalyse (PSA) 26
4.1.3.1 PSA auf Vollkostenbasis 27
4.1.3.2 PSA auf Teilkostenbasis 28
4.1.4 Prozeßkostenrechnung 29
4.1.5 Source-Erfolgsrechnung 39
4.1.6 Kalkulationstableau 40
4.1.7 Mehrdimensionale Beschaffungskostenrechnung 41
4.1.8 Fremdbezugskalkulation 48
4.1.9 Transaktionsmodell 50
4.1.10 Total Cost of Ownership (TO[C]O) 51
4.1.11 Zero-Base-Pricing (ZBP) 53
4.1.12 Bewertung der Beschaffungskostenrechnung 55
4.2 ANALYSEVERFAHREN 57
4.2.1 Sensitivitätsanalyse 57
4.2.2 ABC-Analyse 58
4.2.3 Lieferantenstruktur-Analyse 60
4.2.4 XYZ-Analyse 62
4.2.5 ABC&XYZ-Analyse 62
4.2.6 Produktlebenszyklus-Analyse 63
4.2.7 Erfahrungskurven-Analyse 65
4.2.8 Wertanalyse 67
4.2.9 Lieferantenanalyse 67
4.2.10 Betriebsunterbrechungsanalyse 69
4.2.11 Bewertung der Analyseverfahren 69
4.3 PORTFOLIOS 71
4.3.1 Beschaffungsmarkt-Unternehmensstärken-Portfolio 72
4.3.2 Lieferanten-Abnehmer-Markmacht-Portfolio 73
4.3.3 ABC-Versorgungsrisiko-Portfolio 75
4.3.4 Global-Sourcing-Portfolio 76
4.3.5 Ressourcen-Portfolio 77
4.3.6 Make or Buy-Portfolio 78
4.3.7 Bewertung der Portfolios 79
4.4 INFORMATIONSSYSTEME 80
4.5 BERICHTSWESEN 83
4.5.1 Bewertung der Informationssysteme und des Berichtswesens 83
4.6 KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEME 84
4.6.1 Bewertung der Kennzahlen und Kennzahlensysteme 87
5. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 88
Literaturverzeichnis 90

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