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Titel:

Der Erfolg von Personalmarketing im Internet

Untertitel:

Seiten:

102

Hochschule:

Universität Bielefeld

Art der Arbeit:

Diplom

Abgabe:

März 2001

Note:

1,7

Preis:

250,- €

Sprache:

deutsch

Best-Nr.

200100016

Inhaltsangabe:

Das Personalmarketing beinhaltet die Forderung, die Bedürfnisse der vorhandenen und zukünftigen Mitarbeiter in den Mittelpunkt der unternehmerischen Überlegungen zu stellen. Dies ist von großer Bedeutung, da besonders qualifizierte Fach- und Führungskräfte Mangelware auf dem deutschen Arbeitsmarkt sind. Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Bedeutung des Mediums Internet für das Personalmarketing darzulegen und die verschiedenen Erfolgsfaktoren des Personalmarketings im Internet herauszuarbeiten.
Der Erfolg von Personalmarketing im Internet wird in der Diplomarbeit in drei gleich gewichteten Abschnitten behandelt. Zunächst wird der Leser in die Thematik des Personalmarketings eingeführt, gefolgt von der Darstellung des Personalmarketings im Internet, um dann den Erfolg von Personalmarketing im Internet zu erläutern. Die detaillierten Ausführungen des theoretischen Hintergrunds aus wissenschaftlicher Sicht sind in Kapitel 2 bewusst gewählt worden. In aller Deutlichkeit soll die Notwendigkeit hervorgehoben werden, dass der Begriff des Personalmarketings nicht als "'Modeerscheinung"' aufgrund konjunktureller Arbeitsmarktgegebenheiten verstanden werden darf. Daher werden zunächst die diversen Begriffsverständnisse erläutert, bevor die effektive Personalmarketingkonzeption und der dazugehörige Personalmarketing-Mix präzisiert werden. Diese Darstellungen verdeutlichen, dass sich die Unternehmen kontinuierlich profilieren, positionieren, aber vor allem ein positives und einmaliges Personalimage kommunizieren müssen, um keine Wettbewerbsnachteile durch den Engpassfaktor Mitarbeiter zu erlangen.
Das dritte Kapitel zeigt zunächst die aktuelle Arbeitsmarktsituation in der Bundesrepublik Deutschland auf, um zu veranschaulichen, welche Zielgruppen im Mittelpunkt der Personalmarketing-Aktivitäten stehen und welche Inhalte und Kommunikationsformen diese aufweisen sollten. Hieraus wird deutlich, dass das Hauptaugenmerk dieser Diplomarbeit auf dem externen Personalmarketing liegt, also auf der marketingspezifischen Bearbeitung des Arbeitsmarkts in Bezug auf potenzielle und zukünftige Mitarbeiter. Nachdem die Personalmarketingkonzeption und die jeweiligen Zielgruppen erläutert wurden, werden die verschiedene Anwendungsmöglichkeiten des Personalmarketings im Internet aufgezeigt, wobei sämtliche Betrachtungen aus der Unternehmenssicht geführt werden.
Kapitel 4 wendet sich den diversen Erfolgsfaktoren des Personalmarketings im Internet zu. Hierbei stehen die elektronischen Stellenmärkte und die Karriere-Seiten der Unternehmens-Homepage im Mittelpunkt, da sie die bevorzugten Rekrutierungskanäle der Unternehmungen in dem betrachteten Medium sind. Die einzelnen Erfolgsfaktoren sind dabei in verschiedene Hauptkategorien eingeteilt. Der Übersichtlichkeit wegen sind die Faktoren in Tabellen zusammengefasst und umranden die in Textform dargelegten Ausführungen. Die Ausarbeitung der Thematik endet mit erfolgreichen Praxisbeispielen, die die Art der Umsetzung und die Ausprägung des Erfolgs von Personalmarketing im Internet veranschaulichen.

Inhaltsverzeichnis:

	Abbildungsverzeichnis	vi
	Tabellenverzeichnis	vii
	Abkürzungsverzeichnis	viii
1	Motivation	1
2	Das Personalmarketing	3
2.1	Die Entwicklung des Begriffs Personalmarketing	3
2.1.1	Der Grundgedanke des Personalmarketings	3
2.1.2	Ausgewählte Ansätze des Personalmarketings	5
2.1.3	Das aktuelle Verständnis des Personalmarketings	6
2.1.3.1	Personalmarketing als externe Kommunikation mit dem Arbeitsmarkt	7
2.1.3.2	Ablehnung eines eigenen Begriffs "Personalmarketing"	8
2.1.3.3	Personalmarketing als umfassendes Denk- und Handlungskonzept	9
2.2	Differenzierungsinstrumente auf dem Arbeitsmarkt	11
2.2.1	Die Unternehmenskultur	12
2.2.1.1	Grundannahmen der Unternehmenskultur	13
2.2.1.2	Kollektive Werte der Unternehmenskultur	13
2.2.1.3	Artefakte der Unternehmenskultur	13
2.2.2	Die Corporate Identity	14
2.2.2.1	Die Corporate Communication	14
2.2.2.2	Das Corporate Design	15
2.2.2.3	Das Corporate Behavior	15
2.2.3	Das Personalimage	15
2.2.3.1	Das Unternehmens- und Branchenimage	17
2.2.3.2	Das Image der vorherrschenden Berufsgruppen	18
2.2.3.3	Das Image des Standorts und der Region	18
2.2.3.4	Imagebildende personalpolitische Parameter	18
2.3	Die effektive Personalmarketingkonzeption	22
2.3.1	Ziele der Personalmarketingkonzeption	22
2.3.2	Strategien der Personalmarketingkonzeption	23
2.3.2.1	Die Arbeitsmarktsegmentierung	24
2.3.2.2	Die Zielmarktdefinition	24
2.3.2.3	Die Arbeitsmarktpositionierung	25
2.3.3	Der Instrumenten-Mix der Personalmarketingkonzeption	26
2.3.3.1	Die Produktpolitik im Personalmarketing	26
2.3.3.2	Die Preispolitik im Personalmarketing	27
2.3.3.3	Die Distributionspolitik im Personalmarketing	27
2.3.3.3	Die Kommunikationspolitik im Personalmarketing	28
3	Das Internet als Medium des externen Personalmarketings	30
3.1	Die Zielgruppen des Personalmarketings im Internet	31
3.1.1	Die neue Wirtschaftsintelligenz	32
3.1.1.1	Die Internationalisierung	32
3.1.1.2	Die Absolventenlücke	33
3.1.1.3	Die demographische Erblast	33
3.1.1.3	Die Selbstständigkeit	33
3.1.1.1	Das Know-how	33
3.1.2	Die Zielgruppe der Führungskräfte und des Führungskräftenachwuchses	34
3.1.3	Die Zielgruppe der High-Potentials	35
3.2	Die Vorzüge des Personalmarketings im Internet	39
3.2.1	Die Zeitersparnis	41
3.2.2	Die Kostenersparnis	41
3.2.3	Die Aktualität	42
3.2.4	Die Reichweite	42
3.2.5	Die Verfügbarkeit	43
3.2.6	Die Zielgruppenorientierung	43
3.2.7	Die Informationsbeschaffung	43
3.2.8	Die Vorselektion	43
3.3	Anwendungsmöglichkeiten des Personalmarketings im Internet	44
3.3.1	Die Karriere-Seiten der firmeneigenen Homepage	45
3.3.2	Die elektronischen Stellenmärkte	47
3.3.2.1	Kommerzielle Stellenbörsen	47
3.3.2.2	Nicht kommerzielle Stellenbörsen	51
3.3.3	Newsgroups	52
3.3.4	Das Direktmailing	53
3.3.5	Die Virtual Community	54
3.3.6	Virtuelle Assessments	55
3.3.6.1	Das Self-Assessment	56
3.3.6.2	Das Online-Assessment	57
3.3.6.3	Das virtuelle Bewerberspiel	57
3.3.6.4	Das virtuelle Planspiel	58
3.3.6.5	Das virtuelle Assessment Center	59
4	Erfolg von Personalmarketing im Internet	61
4.1	Erfolgsfaktoren des Personalmarketings im Internet	62
4.1.1	Erfolgsfaktoren der Karriere-Seiten der firmeneigenen Homepage	62
4.1.1.1	Die Auffindbarkeit	63
4.1.1.2	Der Informationsgehalt	65
4.1.1.3	Die Interaktivität	66
4.1.1.4	Die Navigation	69
4.1.1.5	Die Präsentation	70
4.1.1.6	Die Technik und Sicherheit	71
4.1.1.7	Der Zusatznutzen	73
4.1.2	Erfolgsfaktoren der kommerziellen Stellenbörsen	73
4.1.1.1	Die Reichweite	74
4.1.1.2	Die Qualität	75
4.1.1.3	Die Benutzerfreundlichkeit	76
4.1.1.4	Die Zielgruppenorientierung	76
4.1.1.5	Der Funktionsumfang	77
4.2	Praxisbeispiele zur Veranschaulichung des Erfolgs von Personalmarketing im Internet	79
4.2.1	Die Karriere-Seiten auf der Homepage der Deutschen Bank AG	80
4.2.2	Die kommerzielle Stellenbörse der Jobs & Adverts AG	81
4.2.3	Das virtuelle Bewerberspiel der Siemens AG	82
4.2.4	Das virtuelle Assessment Center der ZF Friedrichshafen AG	83
5	Resümee und Ausblick	85
	Literaturverzeichnis	87
	Anhang	98

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Angebot -> Betriebswirtschaftslehre -> Personal / Marketing:

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