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Titel: Übernahmeangebote 
Untertitel: Darstellung und ökonomische Analyse ausgewählter Gestaltungsformen aus sicht des Bieters 
Seiten: 64 
Hochschule: Fern Universität Hagen 
Art der Arbeit: Diplom 
Abgabe: Februar 2003 
Note: 1.7 
Preis: 150,- € 
Sprache: deutsch 
Best-Nr. 200300011 
Inhaltsangabe:

Neben Güter- und Dienstleistungsmärkten existieren auch Märkte für Unternehmen oder Unternehmensbeteiligungen, welche sich im Zuge der Globalisierung zu einem ?Weltmarkt für Unternehmen? entwickelten.
Das Transaktionsvolumen hat sich von 1992 bis zum Jahr 2000 nahezu verzehnfacht.
Bei Transaktionen mit deutscher Beteiligung kann eine ähnliche Entwicklung festgestellt werden. Während sich das Volumen in den Jahren 1995 bis 2000 von 31 Mrd. ? auf 478 Mrd. ? erhöhte, sank dieser Wert im Jahre 2001 auf 163 Mrd. ?. Dies entspricht einem Rückgang von 65 %. Dabei ist für das Jahr 2000 zu berücksichtigen, dass allein die Übernahme der Mannesmann AG durch Vodafone Airtouch ein Volumen von 203 Mrd. ? ausmachte und damit die größte internationale Unternehmensübernahme der Jahre 1996 bis 2000 war.
Durch diese Transaktion erlangte das (feindliche) Übernahmeangebot auch in der deutschen Öffentlichkeit Beachtung. Beispielhaft wurde hier die besondere Brisanz des feindlichen Übernahmeangebotes aufgrund der unterschiedlichen Interessenlagen der Betroffenen deutlich. Die Emotionalität von Unternehmensübernahmen spiegelt sich in der verwendeten Sprache und den Bezeichnungen der Beteiligten wider. So wird das übernehmende Unternehmen als (Raub-)Ritter (raider) und das Zielunternehmen als target bezeichnet. Als Abwehrmaßnahmen können Giftpillen (poison pills) eingesetzt werden, und ein dem Management des Zielunternehmens freundlich gestimmter Gegenspieler des Übernehmers wird als rettender weißer Ritter (white knight) charakterisiert.
Von den verschiedenen Methoden der Kontrollerlangung über Unternehmen wird in dieser Arbeit das Übernahmeangebot betrachtet, welches vor allem in den USA und in Großbritannien als ?dominierende Übernahmetaktik? angewandt wird. In Deutschland dagegen war diese Möglichkeit der Kontrollübernahme bis Mitte der 90er Jahre des 20. Jahrhunderts von eher untergeordneter Bedeutung. Ab dem Jahr 1995 konnte allerdings auch hier eine deutliche Zunahme der Übernahmeangebote festgestellt werden.
Im Zentrum der vorliegenden Arbeit stehen zum einen ökonomische Aspekte des Übernahmeangebotes und zum anderen die Gestaltungsmöglichkeiten aus Sicht des Bieterunternehmens. Dabei werden rechtliche Aspekte nicht näher analysiert.
Die Darstellung und Analyse des Übernahmeangebotes konzentriert sich auf den Erwerb von Anteilen einer Aktiengesellschaft oder Kommanditgesellschaft auf Aktien. Die Besonderheiten beim Erwerb von Anteilen anderer Gesellschaftsformen werden in dieser Arbeit nicht betrachtet.  

Inhaltsverzeichnis:  
1. Einleitung 1
1.1 Einführung und Eingrenzung der Arbeit 1
1.2 Gang der Arbeit 3
2. Unternehmenskontrolle 5
2.1 Begriffsbestimmung 5
2.2 Ausgewählte Kontrollerlangungsmethoden 6
2.2.1 Marktkäufe 6
2.2.2 Paketkauf 7
2.2.3 Proxy voting 8
2.2.4 Übernahmeangebot 8
3. Übernahmeangebote als Methode zur Erlangung der Unternehmenskontrolle 9
3.1 Begriffsbestimmung 9
3.2 Zeitlicher Ablauf 11
3.3 Gestaltungsparameter 13
3.3.1 Vorbemerkung 13
3.3.2 Zeitliche Aspekte 13
3.3.3 Anzahl der zu übernehmenden Wertpapiere 15
3.3.4 Art der zu übernehmenden Wertpapiere 16
3.3.5 Gegenleistung 17
3.3.5.1 Tauschangebot 17
3.3.5.2 Barangebot 18
3.3.6 Preisfestsetzung 19
3.3.7 Preisdifferenzierung 19
3.3.8 Nebenbedingungen 20
4. Ökonomische Analyse ausgewählter Gestaltungsparameter 22
4.1 Vorbemerkung 22
4.2 Ziele und Interessen des Bieters 23
4.3 Gegenleistung 26
4.3.1 Höhe der Gegenleistung 26
4.3.1.1 Vorbemerkung 26
4.3.1.2 Unternehmensbewertung 26
4.3.1.3 Festlegung des Umtauschverhältnisses 31
4.3.2 Art der Gegenleistung 36
4.3.2.1 Vorbemerkung 36
4.3.2.2 Barmittel 36
4.3.2.3 Wertpapiere 38
4.3.2.4 Kombination aus Barmitteln und Wertpapieren 41
5. Bewertung von Übernahmeangeboten als Kontrollerlangungsmethode 42
5.1 Vorbemerkung 42
5.2 Vorteile des Übernahmeangebotes 42
5.3 Nachteile des Übernahmeangebotes 44
6. Resümee 47
  Literaturverzeichnis 49

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